在信息爆炸、消费模式次第更新的背景下，相信每个人对“消费场景”这个词汇都并不陌生。零售业态的不断变革引起了消费模式的不断创新，在移动互联时代，场景已成为企业竞争的第一阵线，场景解决方案成为产品研发的核心能力，定义和创新场景是企业制胜的新锐武器。       

   什么是消费场景？

   场景一词来源于戏剧或电影拍摄的背景布置，是适应角色情节需要的时空背景。
消费场景则是指适应特定时刻用户（角色）特定目的消费（情节）所需的行为场合和形态，是具有一定的时空性、指向性和目的性的。
消费场景的实质是市场定位的生动传达、是消费价值或意义提案，也是链接目标客户的有效方式。

通过构建消费场景可以帮助企业更加有效的沉淀目标客户、明晰用户需求，使企业更加便于贴近客户、吸引客户。同时，消费场景的构建也使得产品被赋予了更深层次的属性和情感意义，使产品拥有新的生命力。

消费场景案例:朝阳大悦城“悦界”主题空间——深度体验式消费场景“悦界”于2015年三月正式推出，是大悦城的第一个主题空间，是全国首个生态主题的室内生活方式主题街区。

 “悦界”重新打破品牌与品牌之间的组合关系，以生活方式重新构建消费场景。形成“女装+鞋子+配饰+鲜花”的新型排列方式。同时，利用品牌价值观重新构建餐饮品牌消费场景。如“匠心慢食”主题区餐厅的选择标准为——“具有匠心、食材考究”。在大悦城，每个场景的组合都是人与物、人与人之间的交互关系的体现，将每个产品都赋予了情感和温度。

朝阳大悦城总经理李瑞说：“场景应该是我们今天强化实体商业体验的一个很重要的载体。”阿里巴巴新零售试验点“盒马鲜生”——深度服务式消费场景.盒马鲜生采用线上线下全线深度服务模式，移动端盒马APP及内嵌的独立支付系统、现场的自助智能购物大屏、机器人餐厅的自助式服务、布满店铺顶棚的传送装置以及后台对海量消费数据进行数据分析和解构，让店铺主管对零售场景全面掌控，进行场景迭代和更新。
通过全线智能技术的应用，使用户体验便捷、高效的产品服务，提升整个生鲜市场的运营效率。

如何有效构建消费场景？

根据构建消费场景的成功案例，我们不难看出，消费场景的构建是将某一个品类的业态围绕生活方式集中起来，从而为消费主体提供全套系的生活需求服务。

对农业园区而言，有效构建消费场景依然要遵循以体验和服务为重点的模式。
农业园区可以通过购物场景重组，将种植销售农产品与绿色生活、科普度假、活动集市等组合，打通业态，串联购物场景，形成“农食、农事、农艺”一体的线上线下全线服务的消费场景。
1. 场景参与：场景参与是目前最重要的场景构建方式。可以通过设计农艺体验、美食街、研学、集市等活动，使用户参与到场景中来；
2.线上线下渠道融合：通过线下渠道与线上渠道服务融合实现用户综合体验，线下参与、线上传播与维护，重构人、物、场，形成用户传播，将参与场景“点”变成参与场景“线”；
3. 媒体传播：企业通过媒体传播形成话题，将活动参与情况在线上发布传播，形成社交讨论，满足用户“社交化、娱乐化”需求，引起交叉传播；
4.周边产品：生产周边产品，通过线上渠道维护线上客户，增加用户黏性，同时进行线下宣传，带动新一轮用户传播。

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