自2009年众筹模式被发明以来，位于纽约的KICKSTARTER网站至今已经募集超过10亿美元、“众筹”项目逼近6万个；2013年2月，北京东方联合投资管理有限公司正式推出中国版“众筹网”上线，其界面设计乃至运营模式与KICKSTARTER 十分相近，也迅速推出了765个项目、累计支持人达7万多、筹资突破了2000万元，特别是它推出的520元/5年后领结婚证就翻番重奖的“爱情保险”（保单）众筹项目、《催眠大师》电影票的众筹（团购）项目，一时间获得了舆论青睐。初看起来，美国KICKSTARTER网站与中国的众筹网作为“众筹”平台，其法律性质，均类似于“市场”、接近于“团购”、常常被模糊地称之为互联网金融。究其法律关系，该“众筹”的发起人通过该网站平台与资金支持人建立的是一种“有条件（特定回报）的资金赞助”关系，很接近于民法原则下的买卖关系或者附条件的赞助关系——如果把此类法律关系归结为“一锤子”买卖式的交易，则可称之为“众筹模式”的1.0时代。

2013年10月开始营业的北大“1898咖啡馆”，则采取了一种旨在帮助校友交流创业的“众筹”模式，即：设立文化传媒公司运营、设置200位“联合创始人”平等地“入股”，其中特意选择了120位来自“创业者集中的行业”、50位来自“为创业者服务的行业”、30位属于“成功企业家所在行业”，进行以创业为中心的“行业配对”。被要求等额出资的这200位“联合创始人”，具有平等的“股东”地位、可消费的“入股”资金，享受资源就近的创业氛围。简单说，“入股”者既是“股东”、又是“会员”，店客一家，就弥合了过往常常浮现的股东与客户之间不睦的博弈局面。此例“众筹”，开启了“众筹模式”的2.0 时代。但是公司股权设置的固有机制，却对此类2.0 版“众筹”模式发生机制束缚，其急促形成的股权“代持”，往往难以保持长久的稳定效力。

2014年国庆节刚刚结束，北京特许经营权交易所（以下简称“特交所”）旗下众筹交易平台领筹网(f54321.cn)宣布正式上线。领筹网致力于打造中国经营权众筹第一交易平台。一时间关于经营权众筹、领筹网引发了众筹领域、互联网金融行业、媒体的广泛关注和热议。

实际上经营权众筹是特交所在深刻把握当前众筹模式局限性的前提下提出的。以股权众筹为例，股权众筹是利用股权进行众筹，具有典型的融资和投资功能，但是由于全球不同的国家的《公司法》的规定各有不同，股权众筹一直存有争议，例如在中国，《公司法》规定公司的股东数量不能突破200人，这就意味着股权众筹存在能否公开募集，投资人条件、备案等问题。另一方面，股权众筹发展过于迅猛，以至于还没有来得及借鉴到上市公司的这些成熟做法，道德风险便接踵而至：股东身份没有直接体现，股东无法参与公司经营，股东无法决定是否分红，入股方式随意化，普通投资人变风险投资人等问题。

在北京特许经营权交易所总裁，领筹网创始人刘文献看来，股权价值是经营的结果，产权是经营的基础，但是经营就是产权和股权之间流动的水，如果可以分享经营权，不涉及股权问题，用经营权进行众筹，就会对企业的发展壮大带来很大的帮助。

事实上经营权众筹最大的特点是在不稀释企业原始股权的前提下为企业筹得资源。经营权众筹模式引入6个角色，即：筹资人、保荐人、领筹人、承销人、托管机构和认筹人，来保证了经营权众筹的规范和安全。其中，筹资人是项目的发起者，通过众筹获得资金，一般都是企业家；领筹人主要挖掘、推荐、领投优质的众筹项目，一般领投总额度的20—30%；保荐人主要服务众筹项目，参与产品设计，担任信息披露的责任；承销人负责销售和推广众筹项目，从中获得佣金；托管机构为项目的某个环节提供增信，对资金走向和过程进行监管；认筹人就是投资众筹标的的人。该种众筹模式实际上是引入了交易所众筹模式，用交易所流程加大了第三方信息披露的力度，加大了资金托管者的制度建设，加大了信用证信力度，加大了合格投资人保障力度。

这种交易所信用级别的经营权众筹模式被业内人士视为开启了 “众筹模式”的3.0 时代。

中国最大的光伏电站选择在宁夏的3万亩土地上建设太阳能电站，要把多晶硅架设在3000户农民的屋顶，该项目用一片一片的屋顶上的多晶硅进行众筹，除了提供当地农民就业，用城市里众筹来的钱投资这个项目，而每个月的经营收益作为众筹回报，每个月都提供结算清单，众筹人获得的投资收益可以精确到每一天。这就是近期在领筹网采用经营权众筹开始众筹的项目。该项目一期上线仅一周时间即宣告售罄。网络反响热烈，是经营权众筹在国内的一次完美展示。

事实上，“众筹模式”的3.0时代，在经营权众筹的基础上，还可以衍生出复合众筹，也就是说把五种众筹并在一起，以某种众筹为主线，结合其他模式，根据项目的特点，吸收不同众筹模式各自的优点。